2024 年 10 月 13 日下午，精通電力股份有限公司召開第三季度內(nèi)部董事會，會議提出“公司平臺化發(fā)展、各業(yè)務(wù)板塊成立子公司獨(dú)立運(yùn)營”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

     會上，各負(fù)責(zé)人對今年前三季度工作開展情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況以及存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了匯報(bào)交流。公司董事認(rèn)真聽取各項(xiàng)報(bào)告，表決通過了公司集團(tuán)化發(fā)展、子公司獨(dú)立經(jīng)營的議案。

       總經(jīng)理黃延海對前三季度工作進(jìn)行總結(jié)，提出人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，加速團(tuán)隊(duì)年輕化的進(jìn)程，引入新動能。黃總表示，公司關(guān)注員工的個(gè)人成長，致力于為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會和空間，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，公司通過人才梯隊(duì)建設(shè)和新機(jī)遇的提供讓員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

       市場情況和客戶需求不斷變化，公司也要不斷調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。“公司集團(tuán)化發(fā)展和子公司獨(dú)立運(yùn)營”戰(zhàn)略規(guī)劃的提出，不僅為有能力的人創(chuàng)造成長機(jī)遇，給個(gè)人提供發(fā)展空間，也是順應(yīng)市場大趨勢，開辟新局面，推動公司改革落到實(shí)處。

      最后，董事長甘林申對會議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他指出，成立子公司可以靈活地進(jìn)行資源配置，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績，提高集團(tuán)公司的運(yùn)營效率和市場競爭力；同時(shí)有助于提高業(yè)務(wù)發(fā)展的專注度、有利于人才培養(yǎng)和引進(jìn)，多維度促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。精通集團(tuán)公司則著力進(jìn)行品牌建設(shè)，以企業(yè)資質(zhì)為抓手加強(qiáng)核心競爭力，軟硬結(jié)合擴(kuò)大公司影響力。